Skip to main content
Dé drie pijlers voor personeelsbehoud in de zorg: betrokkenheid, inspraak en gehoord worden. Benieuwd wat er leeft onder uw zorgprofessionals? Wij kunnen het u vertellen.

Betrokkenheid, inspraak en gehoord worden: dé redenen waarom zorgprofessionals blijven

Uit meer dan 5.000 persoonlijke gesprekken met zorgmedewerkers die we de afgelopen 3,5 jaar hebben gevoerd blijkt dat het gevoel van betrokkenheid en waardering de belangrijkste redenen zijn om in dienst te blijven. Zorgprofessionals willen een stem hebben in beslissingen die hun werk direct beïnvloeden.

De grootste frustratie: beslissingen van bovenaf
Een van de meest gehoorde klachten is dat nieuwe projecten van bovenaf worden opgelegd, zonder inspraak of overleg. Denk aan zelfsturende teams, onboardingprogramma’s of nieuwe roostersystemen. Dit leidt tot demotivatie en uiteindelijk tot meer uitstroom.

Investeren in minder uitstroom
Nu de budgetrondes voor 2025 in volle gang zijn, reserveert menig HR-afdeling budget voor nieuwe projecten en initiatieven die moeten bijdragen aan minder personeelsverloop. Maar hoe zorgt u ervoor dat deze investeringen daadwerkelijk bijdragen aan tevredenheid en minder uitstroom?

De Porres-methode bewezen effectief
Bij Porres geloven we dat een klein deel van deze budgetten verstandig kan worden ingezet om medewerkers al bij de start van projecten te betrekken. Met inspiratiesessies, brainstorms en draagkrachtsessies creëren we waardevolle input, betrokkenheid en direct draagvlak.

Start projecten met meer betrokkenheid van uw medewerkers
Plan door het sturen van een persoonlijk bericht naar mij een teamscall van 15 minuten in en ontdek hoe wij uw medewerkers betrekken bij belangrijke veranderingen.

Plan een call >

Naar de andere berichten >